互聯(lián)網(wǎng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)運營是互聯(lián)網(wǎng)時代需求極大的兩個職位，所有的傳統(tǒng)企業(yè)想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、打造線上的競爭力，都離不開這兩個職位。

互聯(lián)網(wǎng)營銷與運營的區(qū)別是什么哪個更適合做自由職業(yè)

但這兩個職位有很多工作重合之處，互聯(lián)網(wǎng)運營比互聯(lián)網(wǎng)營銷覆蓋面更大，互聯(lián)網(wǎng)營銷屬于互聯(lián)網(wǎng)運營工作的一部分，但互聯(lián)網(wǎng)運營絕不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)營銷。

你可以這么理解，互聯(lián)網(wǎng)營銷就是老板有個店，你負(fù)責(zé)把店的名氣打響，寫文案、出去發(fā)傳單、打廣告、拉客人，最終目的就是把貨賣出去。

互聯(lián)網(wǎng)運營是老板說我要開個店，剩下的就全是你的事了，從建站、內(nèi)容策劃和建設(shè)、排名優(yōu)化、第三方平臺入住、售前售中售后的管理，各種活動的策劃、團(tuán)隊管理、媒體公關(guān)……說白了老板是甩手掌柜，運營就是操盤手，把生意給做大做強(qiáng)，是個做局的角色。

營銷主要要求文案能力、換位思考能力、對媒介的熟悉度，提升品牌知名度和營銷思想的傳播廣度及精準(zhǔn)度。

運營則要求有全局眼光，了解行業(yè)、善于分析，能夠整合資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，全局掌控，持續(xù)推進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其實絕大多數(shù)中小企業(yè)都沒有分的那么細(xì)致，因為這兩個職位界線實在太模糊了，大多數(shù)都是你能干什么就盡量干，使出全身解數(shù)，提高業(yè)績。所以互聯(lián)網(wǎng)運營是標(biāo)準(zhǔn)的斜杠青年，從前期策劃，到中期建設(shè)，后期運營，樣樣都會。

運營是為數(shù)不多的可遷移的競爭力，也就是說可以跨行業(yè)，一個能夠把服務(wù)業(yè)項目運營好的人，換到制造業(yè)也沒問題，因為商業(yè)運作的根本規(guī)律是大同小異的。

我已經(jīng)做了十多年互聯(lián)網(wǎng)運營，最近十年都是自由職業(yè)狀態(tài)，也就是兼職的形式，為我的客戶提供從分析策劃到平臺搭建、內(nèi)容策劃建設(shè)、搜索引擎排名優(yōu)化、文案撰寫、網(wǎng)媒新聞發(fā)布、自媒體運營、公眾號運營、小程序搭建、微信支付寶收款接入……除了咨詢、訂單、發(fā)貨、售后我不管，其他所有線上工作我一個人負(fù)責(zé)，業(yè)績從一個月幾萬塊錢慢慢做起，做到年銷售額數(shù)千萬元，當(dāng)然我的收入也就水漲船高，從一年十幾萬做到一年七位數(shù)。運營只需要對流量和業(yè)績負(fù)責(zé)，只要這兩個數(shù)據(jù)漂亮，你就會很輕松，想在哪里辦公就在哪里辦公，想什么時候工作就什么時候工作，只要老板生意好，他才懶得管那么多，分工合作輕松愉快。

互聯(lián)網(wǎng)營銷與運營的區(qū)別是什么哪個更適合做自由職業(yè)

一個人開展的工作最適合做自由職業(yè)

所以互聯(lián)網(wǎng)運營也是最容易實現(xiàn)自由職業(yè)的工作，第一是互聯(lián)網(wǎng)工作可以不受時間地點限制，在哪兒做都一樣，只要你夠自律，對工作和結(jié)果負(fù)責(zé)。第二運營是一個系統(tǒng)的持續(xù)性的工作，不像設(shè)計、程序等都是一次性的短期項目，這一類的職位做自由職業(yè)就存在一個客戶來源不穩(wěn)定的問題，需要不停的開發(fā)新客戶，饑一頓飽一頓的感覺，很難實現(xiàn)自由，而運營則是跟老板共進(jìn)退，一榮俱榮，老板生意好，他就會一直跟你合作下去，這樣的客戶只需要穩(wěn)定服務(wù)三到五家，收入就很可觀了，一定程度上實現(xiàn)財務(wù)和時間自由。

于此同時有資本和時間發(fā)展自己的創(chuàng)業(yè)項目，做運營的是最容易實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的，我本人就是這樣一個發(fā)展路徑，從國企裸辭后，認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)有發(fā)展?jié)摿?，就從零開始學(xué)習(xí)，先從最基礎(chǔ)的銷售做起，然后一步一步的接觸和學(xué)習(xí)策劃、技術(shù)、優(yōu)化、推廣、運營，花了五年時間，最終形成了自己的商業(yè)閉環(huán)，能夠提供產(chǎn)品和服務(wù)了，然后辭職回家做自由職業(yè)，做了十年運營自由職業(yè)，年收入卡在一百萬上不去了，于是思考改變商業(yè)模式，開始創(chuàng)業(yè)，做自己的在線教育平臺，僅用一年時間，收入就翻一倍，因為對我來說這就是駕輕就熟的事情，就是我過去十年一直在做的事情，只不過以前是服務(wù)客戶，現(xiàn)在是為自己干。

互聯(lián)網(wǎng)營銷與運營的區(qū)別是什么哪個更適合做自由職業(yè)

形成持續(xù)的服務(wù)體系是開展自由職業(yè)的前提

運營本身就是一個全局高度的工作，具備獨立形成商業(yè)閉環(huán)的能力，而不像其他的職位大多是閉環(huán)中的一截，很難自個滾動起來，所以說運營也是一個非常鍛煉人的職位，可以說是標(biāo)準(zhǔn)的斜杠青年，在沒有很強(qiáng)的實力和資源支持的前期，所有的事情都要自己做，遇山開山遇水架橋，一個好的運營一個人就是一個團(tuán)隊，走到任何城市都能快速的找到商業(yè)機(jī)會并把它做起來，每當(dāng)我去不同的城市旅行時，我就會想，如果留下來不走了，在這個城市里我能不能很快站穩(wěn)腳跟？答案是可以！因為本身我服務(wù)的客戶也不全是我所在的城市的，地域和時間對我?guī)缀鯖]有限制。

不管你承不承認(rèn)，我們不知不覺的已經(jīng)生活在兩個世界了，一個是線下的現(xiàn)實世界，另一個是線上的虛擬世界，手機(jī)就是大多數(shù)人開啟虛擬世界的鑰匙，不信你一周不碰手機(jī)看看？

過去我們說斜杠青年的跨界能力指的是一個人可以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域，兼容多個職業(yè)的能力，比如一個攝影師還可以主持婚禮，這樣的人通常都是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，具備較強(qiáng)的競爭力，做好主業(yè)的同時還可以以副業(yè)的形式跨界打劫別人的領(lǐng)域，通過副業(yè)讓生活更從容，始終遠(yuǎn)離所謂的中年危機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)跨界打劫的不二之選。

我想未來甚至是現(xiàn)在的跨界能力已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的跨行業(yè)跨領(lǐng)域了，應(yīng)該是跨越現(xiàn)實世界和虛擬世界的能力。

你身邊有沒有那種本來在線下實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做的很好，近幾年越來越不行的？歸根結(jié)底就是線上世界生存能力不足，沒有及時把線下的競爭力遷徙和復(fù)制到另一個平行的線上虛擬世界中來。

現(xiàn)實世界被數(shù)字化就像冰山消融海平面上升，如果你不能盡快進(jìn)化出兩棲能力，生存空間勢必越來越小，最終走向淘汰！就像生物進(jìn)化一樣，物競天擇適者生存。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈的發(fā)展，這個世界已經(jīng)不可避免的被數(shù)字化、虛擬化。

你有沒有感知到兩個空間維度？有沒有兩種生存思維？其實在虛擬世界里每個人都有初始的一畝三分地，比如免費的自媒體，只不過大部分人的這塊地都是荒蕪的，他們沒有想過要把線下積累的經(jīng)驗、知識、價值、資源平移到網(wǎng)上，任由自己在一個互聯(lián)互通的世界里孤獨的存在，默默地、慢慢的走向邊緣地帶。

未來真正的資產(chǎn)不再是幾間門面房子，而是你與多少人建立了鏈接，你能影響多少人。